欢迎访问 微视阅读,再微小的事件也值得关注。
首页 > 体育 > 正文

徐晶:政策科技双赋能,体育产业投资趋于理性

频道:体育     来源:网络     发布:2019-08-18 21:29:19     手机版

托尔与洛基血兄弟第一季,2017年4月16日,车恩俊

2019年8月18日,北京市文化创意产业促进中心、携手清科集团,将于北京市东城区天鼎218文创园举办“第八届中国文化金融创新大会”,此次大会将邀请文创相关部门领导、以及深度活跃在文化产业的投资人和创业者到场分享观点,并围绕“古今融合文化变革”、大文化投资、金融赋能文化以及教育、内容、体育、文化消费等行业焦点深入讨论。

会上,曜为资本董事总经理徐晶发表了主题演讲:体育产业2.0,续写无限可能

以下为演讲实录,经投资界(ID:pedaily2012)编辑

徐晶:谢谢清科的邀请,谢谢主持人的介绍。作为专业投体育行业的曜为资本,希望和大家进行一个沟通和交流,所以非常荣幸有一个机会能够分享一下曜为资本对于体育投资的一些想法。

首先介绍一下曜为资本,曜为资本是现在市场上为数不多的专业投体育的一家基金,2016年的时候是由姚明,张总等一些专业投资者组成的基金,一期规模是20个亿,我们涉及的领域主要是体育的细分领域,比如说健身、培训、营养品、服装、服饰等,以及消费品相关的行业。三年的时间,不算很长,但是在中国这个飞速发展的体育行业里面,我们也积累了一些心得。

简单的三部分,第一,2018、2019年现在这个时候,中国站在体育行业的哪一个阶段?第二,我们看一下离资本市场近的细分赛道是哪些?第三,曜为资本投资案例是不是能给大家一些启发?

根据2018年的数据,市场总量里面中国GDP已经是世界第二大了,但是体育产业的支出只有0.8%,对比美国成熟市场3%,这个市场的发展空间还是非常大的,体育作为一个支柱性的产业,国家一直在倡导。不管运营方还是资本方,在这个行业还是大有可为的。

这个图给大家的一个概念,就是目前体育产业的结构还是比较单一的,大家可以看到,体育服装主要还是以安踏、特步和李宁这些巨头为主,占据了体育产业75%。其他像消费型体育和餐饮型体育,在里面占比是比较小的,目前的占比小,并不代表我们就停在这,并且恰恰反映出我们在这些领域市场空间是非常大的。

为什么说中国是体育的沃土,为什么说我们要坚定不移去开发中国的体育产业?这是因为从这三个数据图可以看出,中国体育人群的渗透率是非常高的,相比其他发达国家个位数的增长,中国各个细分领域的增长都是两位数,马拉松竟然高达64%,前几天无数的朋友问我广马有没有报到名,怎么找到相关的合适端口来报名。还有健身的人群,以及国家倡导的2022年冰雪人群的渗透率和增长率是非常快的。

这是一个比较简单和直接的图画,给了我们一个大概的思路,就是中国的体育产业在2014年46号文下达之后,中国体育产业步入“黄金时代”,2015年,我们认为是中国的体育元年。历史上,大家都知道体育产业这四个字不是特别充分的,中国原本没有体育产业,就是因为历史和体制的原因,走到这一步市场表现出强烈挖掘出体育产业的需求,国家也是看到这个契机,发布了46号文,2015年到2016年是风口,我们看到无数大的资方出海去买俱乐部,马竞、国际米兰……每天被这些大消息所轰炸,然后是NEA和中超卖了多少。2018年开始,我们经历了所谓的资本寒冬,给了体育行业一个冷静期,截止到今年我们看到的体育行业的投资越来越趋于理性。

我们看了这么多的专业机构,有一个特点要跟大家分享,头部的项目其实降了很多,而且头部的项目依然非常稀缺,我们去年年底投出了影谱科技和超级猩猩,市场认可度还是非常高的。一些中游企业相反迅速的垮台,出现了融资比较难的问题,所以大家在关注资本寒冬的时候,什么样的企业能存活下来。借助2022年北京冬奥会,国家大力倡导三亿人上冰雪的这样一个号召,也包括从中央到地方的体育文件的实施,我们还是非常中国体育行业的整体发展。

简单罗列一下文件,我们看到国家对体育的文件,是一直持开放、支持和鼓励的态度,从最上端的46号文定了标准性,我们看到包括青少年足球、全民健身等这些文,也是发得非常详细,而且对2025年具体5万亿的目标,也是不停在强化,细分到了每一年。

所以总结一下,我们在很短的时间给大家画了一个图画,中国的体育产业目前到底是怎么样?很明显还有很多的不足,因为我们的起步晚,相比起美国发展100年的体育产业,中国才四年的时间,我们还处于一个婴儿阶段;第二,由于历史的原因,中国体育产业结构化不够健全,存在着市场化的因素,但是好的一点是,大家看到这个趋势是存在的,而且越来越快,尤其是以头部的联盟CBA,中超等发展为例,大家都在做一些努力。相当于其他赛道的这些IP类企业也是在迎头赶上。

还有一个我要呼吁一下,体育产业要发展肯定要人才,我们发现中国体育产业还有一个非常大的不足,就是跨界型人才比较少,过多依赖体制内出来的一些体育人才,其实我们更需要商业化的人才去嫁接到这个领域。

认识不足,有助于我们认清楚目前的实际情况,但是就整个体育产业来说,曜为资本一直秉承的一个信心,要坚定不移把它做下去。就跟我演讲标题是一样的,体育产业真的是具备无限的可能,尤其是中国体育产业它有自己的特色,第一,政策加持非常给力,国家各个层面的政策非常支持到位;第二,中国出现了一个新的特点是欧美体育市场没有的,我们以电竞这种年轻化的特点,为一个新的驱动力,加入到了体育产业的发展,无形扩大了体育产业的半径。第三,依托现在大力提倡的科技创新,以及AI和5G年的概念,希望科技能为体育产业插上翅膀。

我理解在座有很多创业企业。给大家梳理一下体育产业的融资状况,说白了就是哪些行业离钱最近,79%的融资还是停留在B轮以前,这说明企业的成长度还是需要加强,融资额还是可以的,超过三千万以上就有53家。

这个数据给大家一个直观的感受,曜为资本长期关注的体育细分赛道超过20个,服装装备,还有户外和旅游,离钱最近的是健身、电竞、美誉媒体及社区,还有赛事运营的体育IP。

电竞需要单独提出来说一下,为什么要提出来说一下?因为这个行业真的是发展太快了,三年前我们开始看电竞的时候,有一个非常困难的点是在市场上找不到专家,就是没有人能够讲清楚电竞是怎么回事,当初还处于一个打游戏的阶段,但是我们在这三年的时间里,最终投出了电竞战队EDG,还有手游公司,积累了一些心得。电竞的成长速度非常快,整个电竞产业是以44%的速率在增长,电竞俱乐部和版权以高达67%的速度在增长,这个在其他行业是非常少见,这就是为什么大家感觉一下子被电竞包围了,你去了腾讯电竞大会,会被现场年轻人的气氛给感染了,真的是不一个不得了的行业。

从开始的不了解,到现在电竞产业从原来的兴趣爱好,变成了现在的职业化运营,这个圈子里面的人其实给体育其他行业的参与者一定的尝试,就是变现意识非常强,时时刻刻在想怎么去创一个IP,怎么用IP去赚钱,而且是很难做到了,他在推出俱乐部的明星,这是其他体育做IP参与者应该借鉴的一点。

健身是体育赛道最好的一个行业,因为市场总份额可以达到几千亿,我们也是投出了近年来口碑不错的超级猩猩,这个行业算是一个长尾市场,如果你自己有一个非常好的商铺,地点也好,开一个健身房,有一定的盈利能力是不成问题的。但是如何把这个健身房做到公司级别,在其他城市复制,其实是挺难的一件事情。以超级猩猩为首的,还有做线上为首的keep,有什么可以借鉴的地方,如果有时间,我可以分享一下超级猩猩有一些什么样的特点。

2017年的时候,体育社区运营,包括平台还不是融资额最大的前四名,当时体育培训应该是最热的。去年有苏宁,有我们投的爱奇艺体育等大平台的融资,占据了榜单,反映出来用户在手机端和互联网端观看体育赛事的趋势越来越明显。现在用电视来看体育赛事的人,真的是很少了,所以这个趋势还会持续,这也就是带来了各个平台争抢优质IP内容的另外一个故事。

最后说头部体育IP,头部体育IP在中国就是中超、CBA、中网,国外毫无疑问是NBA和世界杯,这个永远是我们体育投资领域站在最尖端的金字塔的资源,你掌握了IP,你就掌握了话语权,这是经过历史时间证明的。头痛的一点是不好建立,尤其体育IP面临着一个周期非常长,用户非常难固定为你的忠实用户的问题,但是优点是一旦成型之后,用户黏性非常高,而且是一个现金流。

曜为资本如何看待体育市场的分布呢,我们惯常的体育行业喜欢用这样一个图来分析一下观赏性的赛事和参与性的赛事,他们都有投过IP,都有中介和营销机构,还有广告厂商来参与。

从投资的角度来讲,我们把体育行业分为上中下三游,上游依据刚才所讲的,我们永远占据的是赛事IP,曜为资本投出了比较年轻的,市场上非常认可的电动式方程赛事项目,一旦长成之后,是头部的IP,不管是分销版权,电视广告,都会形成一个稳定的收入。

中间有一些权益管理,市场营销这些中介机构,帮助头部IP去做一定的扩散,我们投了盛开体育,说到阿里巴巴在世界杯还有海信在世界杯海外这一部分的广告,但是他们来帮忙去做的,他们面对的是中国顶级大企业出海的曝光机会。EDG可以放在头部IP,它是一个电竞俱乐部,它也是在做多方面的突破,当然也是一种电竞版权。

体育营销我们还投了一个公司,叫邮人体育,代理了很多NBA球星在中国网上媒体的宣传,包括科比,和国内对接饿了么,这些都是他们来做的,这是体育链非常重要的一个环节。

体育场馆,设施是非常重要的。体育场馆是体育赛道里面比较细分的一个分类,中国市场化程度还不够,但是大家也可以看到不管是市场主体,还是政府都在做一些积极的尝试,这个需要细谈,估计会花一点时间。

下游就是我们说的体育投资目前的一片沃土,我们把它叫做体育+,有了这个+之后,你的投资半径就会无形扩大,这就是说为什么现在以健身、旅游、体育+培训,体育+科技等,我们投了影谱科技,这家公司成长非常快,他是做视频剪辑的,我们看湖南电视台很多的综艺节目,女生来了,爸爸去哪儿,上面有一些小的广告植入,比如说牛奶,还有车,在五分钟之内形成全套的广告投入,有人工算法在里面,初期的投资人是商汤科技和软银,它是体育+科技的最佳代表,这一套算法运用得当,在体育直播里面是会派上大用场的。

三年的时间不长不短,但是足够让我们学到很多市场上关于体育行业的知识。路是越走越宽,所以投资半径我们也在不断的扩大,现在我们主要看的方向就是体育运动,再加上健康生活,尤其是以消费为导向的强身健体这一方面,文体不分家,我们做了一些初步的尝试,去年投了微影视,还有娱悦文化,今年出了长安十二时辰,今后我们在这一方面也会持续的关注。

我们投的两个公司,一个是formulae,只有五岁的公司,但是成长为非常有名的IP,为什么能这么迅速成长为IP,首先我们看它的成长性,这是投资人必须关注的,这家企业必须要有成长性。成长性非常优秀,财务报表一年比一年好看,投资人也是非常开心。作为电动方程赛事为什么受市场这么认可呢?一级方程式赛车,F1是一级方程式赛车的年轻版,在这里面也是做到了各个环节的年轻化,比如说在赛制设定上,不仅仅单纯跑圈,在这个过程中,在比赛之前的三天会开放社交媒体,三天时间可以给你最喜欢的车手点赞,点赞得数最高的车手,在弯道可以拿到0.1秒的加速,促进了车手和粉丝的互动,加大了粉丝的黏性。

电动车因为绿色环保,在中国也是收到了各级政府的特别热情的邀约,希望这个赛事落地到他们那里。

第三个是资本方非常关注的管理层,管理层的背景不好披露太多,但是一群非常懂得玩赛车的人,他们有这个圈子,有这个文化,变现能力也特别强,有点像中国电竞行业的发展,我们是国内国外的项目都看,我们看到了formulae这个项目之后。有一个非常重要的关注点,就是必须要和中国有所连接,必须要在中国市场上能用,F1符合这一点,第一次尝试性的赛事放在了鸟巢,一群外国人要把第一场赛事放在鸟巢,第三站放在香港,这个赛事办得非常成功,给予在国内做赛事可以借鉴的经验。另外就是收入的构成里面,我们可以看到中国的IP,包括CBA和中超,大部分的收入来自于赞助,这个对于企业的良性发展是比较艰难的,在成熟市场上我们看到无论是门票收入,电视转播这些都是占到一定的份额,也给大家带来一些启示。

最后给大家分享一下超级猩猩,不讲它做得有多好,讲一下它背后的功夫,这个才是我们投资超级猩猩最重要的逻辑。健身这个行业参与者非常多,但是跑出来的并不多,如果你要把健身这个东西做成企业级别是非常难的。超级猩猩有两点我们非常看重,第一点是为留人所做的工作,第二,在新鲜度方面所做的工作。

传统的健身行业,教练的流动性是非常大的,人怎么留得是一个大问题。这个团队做的非常好,他们有一个超级学员的赛事,有些教练其实是学术型的,他对于带学员非常头疼,因为他不想做销售,这就影响了他的正常发挥,在这里他可以来研发课程。超级猩猩总是给大家耳目一新的感觉,因为他的课程推出速度非常快。创新还表现在课程研发程度,研发的用心体系上面。2016年接触,2018年才投的,这个过程中一直保持比较紧密的沟通,毫无疑问,超级猩猩做到现在财务健康,以至于复制的时候就非常轻松。不敢说微量,但是目前来说我们依然相信超级猩猩是健身行业最优秀的一家企业。

我们还是希望整个体育行业有更多企业冒出来,资本方多多关注我们这个行业,我感觉中国体育行业的前途无可限量,今天就分享到这里。谢谢大家!

本文地址:http://www.voshohio.com/tiyu/706061.html 转载请注明出处

上一篇: 7月11日亚洲380
下一篇: 二青会足球赛场成都战绩骄人—中国新闻网·四川新闻

相关图文

热点话题

频道月排行